BHARABAS MEDIA, PEKANBARU - Transformasi birokrasi tidak hanya ditentukan oleh jumlah aparatur sipil negara (ASN), tetapi juga bagaimana pemerintah mengelola, membina, dan menyiapkan sumber daya manusia untuk menduduki jabatan strategis. Penerapan manajemen talenta menjadi salah satu langkah penting dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang lebih efektif, profesional, dan berbasis kompetensi.

Kepala Badan Kepegawaian Negara (BKN) RI, Prof Zudan Arif Fakrullah, memberikan apresiasi kepada Pemerintah Provinsi Riau atas keberhasilannya menerapkan manajemen talenta di seluruh wilayah. Bahkan, penerapan sistem tersebut telah mencakup pemerintah 12 kabupaten/kota.

Zudan menyebut, capaian tersebut merupakan kemajuan penting dalam pengelolaan sumber daya manusia aparatur. Menurutnya, keseragaman penerapan manajemen talenta di seluruh daerah akan memberikan dampak besar terhadap proses penataan birokrasi dan pengembangan karier ASN.

"Hari ini saya ingin menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya. Seluruh wilayah di Provinsi Riau, baik tingkat provinsi maupun 12 kabupaten/kota kini 100 persen telah menerapkan manajemen talenta. Pencapaian ini membawa perubahan yang sangat besar bagi birokrasi," ujar Kepala BKN Prof Zudan di Gedung Daerah Balai Serindit, Rabu (11/11/2026).

Baca juga: Plt Gubri Ungkap Sistem Merit dan Talent Pool ASN Riau Sudah Tembus 100 Persen

Dijelaskan, salah satu keuntungan utama penerapan manajemen talenta adalah mempercepat proses pengisian jabatan pimpinan tinggi. Pemerintah tidak lagi harus sepenuhnya mengandalkan mekanisme seleksi terbuka atau open bidding yang membutuhkan tahapan panjang dalam proses penjaringan dan pemilihan calon pejabat.

"Tidak perlu lagi melalui proses open bidding yang panjang. Sehingga waktu pemilihan pejabat menjadi jauh lebih cepat dan biayanya lebih hemat," jelasnya.

Diterangkan, bahwa manajemen talenta memberikan keleluasaan kepada pemerintah untuk mengidentifikasi dan mencari kandidat terbaik berdasarkan kompetensi, kinerja, serta potensi yang dimiliki ASN. Mekanisme ini dinilai lebih proaktif dibandingkan seleksi terbuka yang selama ini menunggu kandidat untuk mendaftarkan diri.

"Kalau open bidding itu menunggu siapa yang mendaftar, maka dengan manajemen talenta kita bisa secara aktif mencari kader-kader terbaik. Pencarian ini bisa dilakukan di lingkup kabupaten, provinsi, hingga menarik potensi dari pemerintah pusat," terangnya.

Selain mempercepat pengisian jabatan, sistem tersebut juga memungkinkan pemerintah membangun pola pengembangan karier ASN secara lebih terukur. Identifikasi talenta dapat dilakukan sejak jenjang jabatan yang lebih rendah sehingga pegawai yang memiliki kapasitas dan potensi kepemimpinan dapat dipersiapkan untuk mengisi posisi yang lebih tinggi.

Prof Zudan menambahkan, proses kaderisasi yang terstruktur menjadi bagian penting dalam memastikan kesinambungan kepemimpinan birokrasi. Dengan demikian, pengembangan kompetensi ASN tidak hanya dilakukan ketika terdapat kekosongan jabatan, tetapi telah dipersiapkan melalui pembinaan secara berjenjang.

"Seluruh proses penataan menjadi lebih tertata. Kaderisasi berjalan secara terarah mulai dari pembinaan pejabat Eselon IV, Eselon III, Eselon II, hingga Eselon I di tingkat provinsi. Sehingga pembimbingan pegawai dapat dilakukan secara lebih terstruktur," ungkapnya.

Atas capaian tersebut, Kepala BKN RI Prof Zudan menyampaikan apresiasi khusus kepada Plt Gubernur Riau SF Hariyanto bersama seluruh bupati dan wali kota se-Provinsi Riau. Menurutnya, keberhasilan penerapan manajemen talenta hingga menjangkau seluruh pemerintah kabupaten/kota menunjukkan adanya komitmen bersama dalam mendorong transformasi manajemen ASN.

"Maka dari itu, saya sangat senang sekali dapat memberikan apresiasi khusus kepada Bapak Plt Gubernur beserta seluruh Bupati dan Wali Kota se-Provinsi Riau," pungkasnya. (rls/pri)